宏河集團召開 2 月份總經理安全生產辦公會

      2月13日上午，集團召開 2 月份總經理安全生產辦公會，傳達貫徹上級安全生產會議和相關文件精神，總結分析1月份安全生產、環保、經濟運行及重點工作推進情況，安排部署2月份安全生產工作。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理任何同主持會議。

       就做好2月份安全生產重點工作，李曉東強調，要提高政治站位，深化思想認識，各單位要認清安全生產形勢，始終堅持“紅線意識、底線思維”，以“時時放心不下”的責任感統籌發展和安全。要狠抓責任落實，筑牢安全生產防線，認真落實企業安全生產主體責任，集團各分管領導、各相關部室要以“全覆蓋、零容忍、高標準、重實效”的檢查原則，開展安全檢查，督促煤礦全面做好安全生產工作。要精準發力，推進集團重點工作專班各項工作，盯緊重點工作，倒排工期、掛圖作戰、強化督導，確保嚴格按照時間節點穩步推進，為集團實現“跨越提升”年度目標提供有力支撐。要精準定向制定培訓計劃，全面開展各類安全培訓教育工作，扎實推進全員素質提升。要強化技術管理，落實各項安全技術措施，超前排查薄弱環節和突出問題，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，持續提升安全生產標準化體系建設。

       就落實好2月份安全生產具體工作，任何同強調，各單位要認真開展好事故案例警示教育，吸取今年以來外部煤礦事故教訓，對標自我排查薄弱環節，確保教育效果入腦入心。各單位要超前謀劃，扎實做好兩會前的安全檢查，在做好全面檢查的同時，要聚焦突出問題，做到精準發力，確保安全風險可管可控，安全隱患整改閉合。要持續做好煤礦“本質安全型”礦井建設，橫河煤礦、紅旗煤礦要在完成創建目標的基礎上，鞏固并發展創建成果，確保煤礦安全管理水平有較大幅度提高，問題隱患數量有較大幅度下降，安全保障能力進一步加強，著力消除各類安全隱患，堅決杜絕各類生產安全事故，為實現“ 兩個根本” 打牢基礎。

會上，通報 1 月份煤礦影響生產運行時間及考核情況、春節后各煤礦復工復產情況、三個煤礦 1 月份安全生產情況及下一步的工作打算；集團分管領導對各煤礦 2 月份生產技術、 安全環保、安全生產等重點工作進行安排。

集團黨委分管領導、礦業事業部、安全環保監察部、生產技術部、總調度室等相關部室負責同志參加會議。橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦副科級上管理人員通過視頻會議形式參加會議。